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水利工程安全自查報告

www.hqvp.cn 2023-04-02
  自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是好范文網分享的水利工程安全自查報告,希望能幫助到大家!

  水利工程安全自查報告

  安全來于警惕,事故出于麻痹。深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化水利行業安全生產監督與管理機制,可以有效防止和減少安全生產事故,保障水利人員的生命財產安全,促進各方面的同步協調發展。

  一、必須提高對水利安全生產工作重要性的認識

  黨中央、國務院、省委、省政府以及市委、市政府歷來對安全生產工作高度重視,尤其是今年以來,全國各地發生了多起特大安全生產事故之后,各級領導反復強調安全生產工作的重要性。安全生產是一個全局性的大事,涉及到國家整個經濟發展戰略的重大轉變,涉及到經濟增長方式的轉變,也涉及到“三保”(保增長、保民生、保穩定)目標是否能夠實現。

  保持社會安定有序,離不開安全發展,安全發展是社會安定有序的前提。在安全事故頻發特別是重大安全事故頻發、生命財產安全得不到保障的社會環境里,人民群眾不可能安居樂業,社會不可能安定有序。構建社會主義和諧社會,同樣要各行各業注重安全生產。

  二、做好水利安全生產工作

  水利安全生產是實現水利科學發展的前提和保證。安全生產任何時候都不能放松和忽視,任何時候都要加強領導,任何時候都要將工作做實做細。進一步做好水利安全生產工作,應該從以下幾點著手。

  1、高度重視,加強領導。

  安全生產事關全局。水利系統各單位必須把安全生產工作真正擺上重要議事日程。要堅持“以人為本”和“安全第一,預防為主”的方針,依法切實加強安全生產行業監管和綜合監管,真正履行好政府的管理和監督職能;加強安全生產制度建設,逐步建立和完善安全生產的長效機制。深入基層,深入實際,切實轉變工作作風,察實情,講真話,辦實事,求實效。加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實抓好安全生產各項制度措施的落實,做到安全生產工作層層落實,責任到人。

  2、明確職責,落實責任。

  各縣(市、區)水務(水利)局和水利系統各單位,務必要有強烈的政治責任感和使命感,要以對黨和人民的事業高度負責的態度切實抓好安全生產工作。各單位的一把手是安全生產的第一責任人,分管安全生產工作的領導是直接責任人,各單位的領導必須認清自己的職責,切實負起安全生產的領導責任,對管轄范圍內水利各單位、水利工程各參建企業的安全生產工作加強監管,做到重大隱患親自組織治理,重大問題親自動手解決,保一方平安。

  3、健全機制,加強管理。

  一是建立健全水利安全生產的管理制度。如應急預案建設,水利安全生產責任制度建設,水利工程施工現場安全生產管理制度建設等等。二是加快應急指揮和救援體系建設。以現代化通信手段為輔,以防汛抗旱指揮系統建設為核心,建立安全、靈敏、高效、可靠的水利應急管理指揮網絡;同時,要通過整合、優化各種應急救援資源,進一步健全一專多能、平戰結合、應急救援能力強的專業搶險救災隊伍,發揮專業應急隊伍骨干作用。三是加強水利安全宣傳和教育培訓。利用各種媒體,全面宣傳貫徹國家關于安全生產工作的方針政策,普及安全生產法律法規和安全理念、安全知識。進一步健全水利安全生產教育培訓機制,對參建單位的特種作業人員實行崗前培訓、在崗培訓、資格認證培訓和繼續教育培訓,全方位提高他們的安全意識,增強水利全行業安全生產的應變能力。

  水利工程安全自查報告

  為切實抓好安全生產隱患排查整治工作,為全面貫徹落實衛生系統安全生產的重要精神,確保安全生產各項工作任務落實,根據左權縣衛生局《關于對各醫療衛生單位安全生產進行督察的通知》的要求,我院安全生產委員會認真組織學習,逐條領會,嚴格按要求認真排查,解決存在的問題,結合我院實際,現將排查工作匯報如下:

  一、加強領導,提高認識。

  醫院由院長、保衛及有關科室負責人組成聯合檢查組,對醫院各個部門進行安全大檢查。為了抓好此項工作的有效落實,院領導積極帶頭,認真學習,安排部署,統一思想,提高認識,在全院樹立“安全第一”的觀念,以對黨、對國家和對人民極端負責的精神,堅決貫徹上級領導的指示和要求,把做好保護人民群眾生命財產安全工作放到至關重要的位置,高度警覺,采取有效措施,切實做好醫院安全生產工作,堅決防止事故的發生,全力維護醫院各項工作的順利開展,努力營造一個良好、穩定的就醫環境。

  二、成立組織,層層落實安全生產責任制。

  安全責任重于泰山。院領導高度重視安全工作,并成立了安全生產領導小組,院長任組長,副院長任副組長。我院始終把安全生產列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達上級關于安全生產的指示精神,經常利用本系統所發生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業人員自己保護能力。

  三、立即行動,認真開展安全工作大檢查。

  認真檢查醫院安全工作的漏洞和隱患,重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查,對檢查出的隱患加強監督,限期整改,逐一落實。對重點部位做到定人、定責、定措施,堅持全院性的消防安全工作月檢查,使醫院防火安全工作檢查形成經?;?、制度化,保證及時發現問題及時進行整改。此外,我院還對重大儀器設備進行檢查,并做到經常性的按時養護,確保各種設備安全運行。

  水利工程安全自查報告

  一、項目建設情況

 ?。ㄒ唬┲行『恿魑宀砗泳C合治理(二期)工程。

  XX縣五岔河綜合治理二期工程批復總投資2831.98萬元,其中:中央專項資金1699萬元,省級以下地方配套資金1133萬元。該工程于20xx年11月25日開工,20xx年4月已基本完工。共疏挖渠道22.988公里,新建涵閘2座,拆除重建涵閘8座,維修加固涵閘19座,拆除重建渡槽1處、機耕橋1座,完成土方136萬方,混凝土4397立方米,拆除房屋1.06萬平方米,砍伐樹木5.53萬株。

  截止目前,累計到位投資2700萬元,其中:中央1700萬元,省級434萬元,地方*配套566萬元,占批復概算總投資的95.3%。實際完成投資2427.78萬元,占實際到位投資90%。

 ?。ǘ?、20xx年度(富家湖)小型農田水利重點縣建設項目。

  該項目涉及我縣白馬寺鎮李店、赤岸、黃淡、新孟等4個行政村,共33個村民小組,20568畝耕地,6060人。項目批復總投資2225.03萬元,實際到位資金2270.03萬元:中央投資800萬元;省級配套800萬元;縣級配套160萬元;群眾投工投勞折資510.03萬元。工程于20xx年12月15日開工,20xx年4月30日竣工,共疏挖溝渠107條178.32km,共71.41萬m3,襯砌斗、農渠116條82.968km,新建排水站1座,灌溉站34座,水閘36座,農橋29座,渡槽37座,路涵69座,渠涵141處,農門116處,下田埠375處,田間工程3415處,沉井152處,維修泵站5處、水閘3座,拆除工程86處。實際完成投資2266.70萬元(含投勞折資510.03萬元),占總投資的99.9%。

 ?。ㄈ?、20xx年度沙崗水廠新建工程。

  沙崗水廠新建工程受益范圍涉及沙崗鎮的劉湖村、黃義河村、公議村、洗馬村、中橋村、西河村、中嶺村、林市村、東岳村、東津村、丁堤村、丁垸村、方樂寺村、潘垸村、九甲湖村、李公垸村、白鷺湖村、彭家臺村、吳興淵村、玉臺村、蘆背湖漁場、沙崗村、中堤村、黃剅漁場、白鷺湖漁場、集鎮等26個行政村(場),規劃總人口4.42萬人,其中納入“十二五”規劃內的人口3.26萬人。項目批復總投資2690萬元,其*家補助投資986.25萬元,地方自籌1703.75萬元。主要建設內容為:以深層地下水為水源,新建日供水量5000噸一座,輔設供水主管網320公里。工程于20xx年3月7日開工,截止目前該項目已完成總工程量50%。目前廠區水源工程的1號、2號、3號機井正在同時開鉆,1#、2#清水池的主體工程已全部完成,6個過濾池正在同時進行底板工程施工,管理房已開始進行裝飾工程施工;供水管網鋪設已完成dn140mm以上的主管道38km,dn140mm以下的支管道53km。目前實際撥付建設資金3789870.06元,占總投資的15%。

 ?。ㄋ模?、觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程。

  省*、省水利廳以《關于轉發大型灌區續建配套和節水改造工程20xx年中央預算內投資計劃的通知》(鄂發改投資〔20xx〕979號),下達我縣觀音寺灌區20xx年度續建配套與節水改造工程建設任務,該工程計劃投資20xx萬元(其中:中央預算內資金1200萬元,地方配套資金800萬元),項目實際到位資金1200萬元。批復主要建設內容為:蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km(樁號:0+000-10+800);東風節制閘、東風一閘、東風二閘拆除重建;蔣家橋管理所管理用房400平方米及管理設施。批復主要工程量:土方開挖13.36萬m3,土方回填0.75萬m3,混凝土2.05萬m3,鋼筋113t。

  目前已完成蔣赤支干渠疏挖襯砌10.8km,完成投資1156.3044萬元,占實際投資的9*%。

  二、水利工程建設質量管理程序執行情況

  為加強在建工程質量管理,一抓規劃布局。建設單位委托具有乙級及以上設計資質的設計勘測單位組織設計人員現場進行踏勘,實地了解規劃項目工程現狀,充分征求當地村組干部及農戶的意見,本著科學、合理、實效的原則,嚴格按照水利工程建設管理要求編寫《建設方案》,并將建設內容反饋到項目受益鄉鎮,接受群眾評議,達到群眾滿意?!督ㄔO方案》經省財政、水利部門專家評審批復后,第一時間在項目受益村組進行公示,讓群眾了解建設內容,明確建設任務,監督工程建設實施,確保工程建設取得實效。

  二抓招標投標:為確保招標投標工作公開、公平、公正,經法人要求,請示XX市水利水電工程招標投標管理委員會批準,通過遴選方式確定招標代理機構,對項目土建工程部分,在省、市水利水電招標管理機構XX縣紀委*門的監督下進行網上公開招標,對金屬結構部分委托縣采購辦通過招標集中采購,避免了在招投標過程中串標、圍標、低價惡意中標等不良行為的出現,選取技術力量雄厚、企業信譽優良、施工經驗豐富的企業為施工或供貨中標單位。三抓工程管理:通過招投標確定施工企業后,在規定時間內簽訂施工合同,做到“建設內容、施工期限、責權關系”三明確。

  在工程建設過程中把好“五關”:

  一是開工報審關。要求施工企業做到“機構組織、機械設備、管理制度、施工方案”四到位;

  二是施工工序關。每處工程開工前施工、監理、管理三方人員到場,對照施工圖紙進行現場放樣,嚴格按照清基、導流、基坑開挖、基礎澆筑、主體工程澆筑、回填等施工工序操作;

  三是驗收審核關。嚴格執行單元工程、分部工程驗收程序,重點加強對隱蔽工程、隱蔽部位的審核與驗收,督促加強工程建設“通病”的防治工作;

  四是安全生產關。與施工企業簽訂安全生產責任書,督促制定安全生產管理制度,設置安全生產警示牌,確保施工安全;

  五是組織協調關。成立專門協調小組,協調好施工隊伍與項目村組、施工單位與監理部門、項目區與項目外等各方面關系,從內、外兩個層面營造良好的施工環境。

  四抓質量監督:為保證工程建設質量,項目法人一是委托監理公司為項目監理單位,每個標段安排一名現場監理員,對施工全過程實行24小時旁站監督,加強對工程建設進度、質量及投資控制。二是邀請縣*門參與質量監管。每次資金撥付申報期間,縣財政都實地核對申報項目工程量及撥付申報資料,對分部工程質量評定不合格或未進行分部工程質量評定的一律不批,對虛報、謊報工程量的一律回絕,對資料不完整的一律退還重做;三是加強監督檢查。施工期間,水利局領導多次到工地督促、指導工程建設,召開工地現場碰頭會,商討施工過程中存在的各類問題,化解影響施工進程的各種矛盾,確保項目順利實施。四是參觀學習,取長補短。施工過程中,在市水利局農水科的組織下到分別到XX市、XX區學習建設成功經驗,學人之長,補己之短,確保工程建設質量。

  在項目實施過程中,參建各方均按強制性條文要求實施,無違反強制性條文的質量行為,工程可行性研究報告、初步設計報告及實施方案等前期工作設計成果能夠滿足工程建設需要,對工程實施過程中的設計變更均履行了設計變更程序,工程施工嚴格按照工程設計圖紙、施工技術標準和強制性條文施工,現場監理機構對工程關鍵部位和環節實行了旁站監理,施工單位配備有質檢機構和質檢人員,較好地執行了施工質量“三檢制”,各工程完成后,按照工程規范和驗收標準的要求及時進行了質量評定和驗收,評定和驗收的結果準確、程序到位。

  三、水利工程實體質量情況

  四個在建水利工程實體質量及外觀質量均滿足設計規范要求,工程實體質量均無影響質量和安全的隱患,對工程歷次監督檢查和驗收中發現的質量缺陷均進行了整改,已完工程試運行均能夠滿足要求。

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